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为了让这家电商平台不“休眠”,铁粉用户:愿意花10万元认购原始股“应援”

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为了让这家电商平台不“休眠”,铁粉用户:愿意花10万元认购原始股“应援”

为了让这家电商平台不“休眠”,铁粉用户:愿意花10万元认购原始股“应援”

封面新闻记者 孟梅 欧阳宏宇(hóngyǔ) “跟随(gēnsuí)了12年,突然这么宣布真的不习惯”;“APP我会一直保留”;“有预算,可以(kěyǐ)采买APP开机屏广告”;“如果(rúguǒ)有小额的股权认购,我参加,十万二十万都可以”……如此贴心的句子出现在了近日进入“休眠”状态(zhuàngtài)的必要商城站内。 5月28日,记者获悉,在(zài)必要(bìyào)APP宣布不再开展新业务后,众多用户却自发以各种形式,表达对平台的不舍和支持。除了发帖、写(xiě)小作文外,还有多位用户向官方留言称,愿意通过放弃退款(tuìkuǎn)、认购公司股权、投放广告、个人储值、众筹导流等(děng)多种方式为平台提供资金支持。 像一部电影的催泪(cuīlèi)结局,感染了无数网友,必要商城也在“老粉”的支持声中(shēngzhōng)再获良好口碑。对此,必要商城方面表示,感谢众多“铁粉”的支持,必要将持续与(yǔ)支持方协商,希望早日得到输血,尽早从休眠醒来(xǐnglái),继续为广大用户服务。 必要商城宣布“休眠(xiūmián)” 忠粉:愿捐款支持(zhīchí)平台“活下去” “这几天,我陆续收到许多私信(sīxìn)关心着必要(bìyào)。看到这些私信,我内心非常难受。”一周前,必要APP创始人毕胜发布公开信,宣布必要APP遭遇严重困难,进入“休眠(xiūmián)”状态,不再开展新业务。 在(zài)公开信中,毕胜表示,这12年,我们首次让一个电商平台拥有另外一层用户定义:“您不再(bùzài)是顾客,而是粉丝!是顺境时为我们鼓掌帮我们进步(jìnbù)的铁粉,是逆境中发私信鼓励我们站起来的朋友和(hé)家人。” 被毕胜(bìshèng)和必要感动到的用户难掩激动心情,将顾客比作粉丝、朋友甚至家人,充满了温馨与(yǔ)浪漫。 就在该公开信发布后不久,必要商城站内以及官方社交媒体上(shàng),出现(chūxiàn)了大量来自用户表达的不舍、支持和鼓励的留言,有用户称”相信必要,关关(guānguān)难过关关过”,甚至还有人直言“等重新开业通知我”。 值得注意的是,还有更多用户通过官方(guānfāng)客服向必要方面表示,愿意尽自己所(suǒ)能,为必要提供资金支持。 “是不是差钱?我捐200。”在得知必要面临资金问题后,用户“廉贾(liánjiǎ)富贵”在站内向客服留言。他告诉记者,自己从2018年起在朋友(péngyǒu)的推荐下开始使用必要,从衣服、鞋子到生活用品、家居纺织品,商品质量始终如一,以及优质的服务让(ràng)他从此离不开(líbùkāi)必要。 据他介绍,自己今年4月(yuè)在购物时,就发现品牌和商品减少,但还是下单了几件衣服;等到5月中旬发现平台(píngtái)已无法使用,询问客服后才得知平台已深陷运营危机(wēijī)。 同样希望必要继续下去的还有(háiyǒu)用户“慧悦Bella”,她告诉记者(jìzhě),自己愿意向平台充值5000元,并且有信心至少有1万名用户和她有同样的想法。“对于长期(chángqī)在必要购物的忠粉来说(láishuō),是可以并且愿意接受的,至少1万人是能找到的。” 甚至还有(yǒu)用户愿意(yuànyì)出资认购必要股权(gǔquán),以帮助其走出困境。“如果(rúguǒ)资金有问题,可以通过融资等办法。”用户“蓝天8”向记者透露,自己愿意购买必要的原始股,哪怕十万二十万的小额股权认购,他也愿意参加。 事实上,舍不得必要就此倒下的(de)用户还有(háiyǒu)很多,在他们看来,“好且省心的平台不能倒”。 “虽然个体捐款对于整体缺口或许杯水车薪,然而(ér)此举更旨在凝聚(níngjù)各方的信心,期待必要保持战略定力,避免(bìmiǎn)因暂时的财务压力而中断前进的步伐。”用户“廉贾富贵”说。 获得(huòdé)用户“输血”支持 专家:证明了情感(qínggǎn)联结的价值 从易趣网、蜜芽到考拉海购,受多重因素影响,电商赛道早已(zǎoyǐ)“尸横遍野”。和其他落寞退场的(de)玩家不同,获得众多用户“声援”的必要反而变得与众不同(yǔzhòngbùtóng)。 公开资料(zīliào)显示,必要APP成立于2013年(nián),2015年上线,创始人毕胜出生于1974年,20多岁时就担任了李彦宏的助理和百度的市场总监。商城正式(zhèngshì)上线后基于C2M模式,闯出了一片天地。 平台主打(zhǔdǎ)让消费者以工厂价,买到大牌品质商品。不仅价格诱人,还承诺7天无忧退货、顺丰发货、正规发票,这(zhè)让必要商城(shāngchéng)成为了一众中产的心头好。 用户“是白云”就(jiù)在“小作文(zuòwén)”中回忆到,“商场里200元以下的(de)T恤都败给了必要,至少机洗10次都不褪色、变形”;“使用频率最高的是小音箱,价格在300元左右(zuǒyòu),但(dàn)至少还能再用10年”……显然,这种品质(pǐnzhì)和好口碑就是“性价比+定制”之下小众高端的奢侈品同款所带来的。但同时,这两大关键词也决定了,一方面难以提高商品利润率,另一方面也很难形成规模效应,即一旦资金输血能力不足,就会面临现金流量风险(fēngxiǎn)。 生意的(de)本质是做人。从回馈感恩,将心比心的角度,众多用户自发以各种形式表达支持(zhīchí)和不舍,已经证明了毕胜和他的必要商城在做生意这件(zhèjiàn)事上取得了成功。 “用户自费给必要APP平台‘输血(shūxuè)’这一事件,佐证了平台重视用户情感联结(liánjié)的价值。”北京社科院副研究员王鹏(wángpéng)分析称,用户自愿为平台“输血”,说明平台曾与用户建立起深厚(shēnhòu)情感纽带。“由此可见,创业者需用心经营用户关系,提供(tígōng)优质服务与体验,增强用户认同感与忠诚度。” 在王鹏看来,必要曾凭借(píngjiè)创新模式和(hé)产品品质积累用户,企业要持续创新,打造(dǎzào)差异化优势,严格把控质量,以优质产品和服务赢得市场。 不过,用户“输血”只是特殊情况,企业不能依赖此生存。王鹏提醒,创业者要探索可持续盈利路径,保障(bǎozhàng)平台稳定(wěndìng)运营。“更重要的是,面对(miànduì)突发状况,企业应(yīng)提前规划,增强抗风险能力,保障用户权益,维护平台信誉。”
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